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提升叉车租赁业务绩效的三大方法

编辑:深圳市皖合力叉车有限公司时间:2018-09-01

提升叉车租赁业务绩效的三大方法

叉车租赁业务已经逐渐成为叉车销售商的核心业务,传统合力电动叉车和手拉叉车销售对于小规模生产企业来说,投入成本还是比较高的,所以现在很多企业通过叉车租赁方式,以租代售,不仅不会影响叉车的使用,而且降低了企业成本。那么叉车租赁公司如何才能快速提升业务量呢?皖合力叉车公司跟大家分享以下三大方法,帮助大家快速提升提升叉车租赁业务绩效。

1、重视每一个老客户的服务,叉车租赁业务回购率高,因此如果企业想做好租赁业务,不仅需要开发新客户,提升老客户的体验也是非常重要的。

2、拓展产品业务线,不管是3吨或者5吨手拉叉车,覆盖的范围都不会超过5公里,当同行多了价格就会压得低,企业可以增加7吨或者10吨的合力电动叉车,覆盖范围广了自然需求也就提升了。

3、开拓新业务渠道,不管叉车租赁还是叉车销售,新客户开发必不可少,现在是“互联网+”时代,很多企业需要使用叉车时都会通过网上搜索,寻找合作商。如果企业要开展网络推广业务渠道,万企通是个不错的选择,成本低,覆盖面广。

叉车租赁业务的拓展方法很多,总体而言手拉叉车租赁的核心就是要是做好基础服务,维系好老客户关系,提升合力电动叉车复购率和叉车租赁的转介绍率,同时利用好互联网平台,不断开拓新客户,在提高企业自身服务水平的同时,要适时更换策略。


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